广联达科技股份有限公司借“智”向“新”，智慧赋能，助中国能建葛洲坝二公司大力践行中国能建“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念,全力推进“4大转型”目标任务落实落地。今天，让我们一起走进位于湖北省罗田县的平坦原抽水蓄能电站项目数字信息化智慧工地。

　　一、建设背景

　　平坦原项目部以数字化赋能项目管理为目标，结合BIM、物联网、大数据、云计算、人工智能等技术，构建“1+1+N”管理模式，实现数据互联互通，为项目管理团队提供决策支持，推动项目管理向标准化、可视化、精细化迈进。

　　二、智能建造应用

　　(一)项目概况应用。平坦原项目智慧工地平台涵盖项目概况、视频监控、劳务管理、物料管理、机械指挥官、BIMTwins+土石方平衡调配、基建进度形象化、项目党建8大应用领域，全面提升生产效率、管理质效、成本控制与风险防控能力。通过该平台，项目总工期、造价等关键信息一目了然，便于管理人员对项目整体情况进行全面把控;同时，平台可实时监测项目关键目标执行情况与预期情况，展示项目建设过程中的重要事件与节点，应用GIS+BIMTwins技术，结合电子沙盘，实现现场管理业务全覆盖。

　　(二)视频监控应用。将视频监控系统安装在1、2号施工支洞及砂拌系统等重点施工部位，并接入智慧工地平台，实现远程控制与回放，提高现场管控能力。

　　(三)劳务管理应用。劳务管理是工程项目管理中的重要环节。项目部通过“掌勤宝”系统，整合劳务人员信息并可实时查询，确保作业人员安全。应用智能安全帽配合电子围栏实现劳务人员自动考勤打卡与位置追踪，考勤统计精准快捷，灵活适用于水电工程施工错综复杂的环境。项目部在施工支洞安装了实名制通道和隧道屏幕，电子大屏可实时显示当前洞室作业人员数量及信息，助力项目安全生产。

　　(四)物料管理应用。运用无人值守自动过磅系统，提升项目物资自助化管理水平，在验收过程中，实时监控违规行为，做到问题可追溯、纠纷处理有依据。

　　(五)机械指挥官应用。水电工程施工设备具有分布广、进退场频繁的特点，项目部需要实时掌握设备工时、位置等信息，“机械指挥官”设备管理系统通过GPS定位技术，对现场大型机械进行全过程管控，自动建立机械台账信息，为设备使用部位提供信息支持，提高设备利用率，控制施工成本。

　　(六)BIMTwins+土石方平衡调配应用。BIMTwins+土石方平衡调配是平坦原项目中的1项创新应用，主要借助BIMTwins产品和无人机航测数据，自动完成三维建模，准确获取几何测绘和真实业务数据，通过AI地形还原算法自动剔除影响土方量计算的地上物，提高了项目土石方工作效率及准确度。

　　(七)基建进度形象化应用。将工程总进度计划和计划工程量配置到系统中，项目管理人员可通过手机和电脑实时了解各施工面进度状况、追溯历史数据，将风险管控前置，提前制定应对举措，使项目进度更加可控。

　　(八)项目党建应用。通过对党支部信息进行维护，展现优秀党员事迹及党建工作情况;根据项目党建活动实际情况对外宣传，加强党建工作信息化、标准化、实用化，助力党建工作水平提升。

　　三、未来发展

　　平坦原项目部结合实际进行创新，建立信息化平台，实现系统集成、数据汇聚、资源共享，提升项目管理效能，促进信息化技术与生产经营深度融合。下一步，项目管理团队将坚定不移地以智能建造为抓手，坚持科技创新、数字赋能，探索更多创新点，为公司高质量发展添力赋能。