为确保项目节后复工复产高效达标，2月19日上午，重庆建工集团股份有限公司市政基础设施工程事业部党总支书记、总经理郭宝林带队，前往鸡冠石污水处理厂四期扩建工程项目检查督导节后复工复产工作，并召开现场工作会议，为新的1年实现目标任务开好头、起好步。市政事业部财务总监刘燕，工程管理中心、综合办公室相关人员陪同检查督导。

　　郭宝林一行深入项目施工现场，实地听取了项目经理和技术负责人的工作汇报，详细检查了项目复工复产情况、建设进度、安全生产等情况，现场研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题，对现场的土石方、旋挖和钢筋班组的施工进行了重点的检查督导。在座谈会上，郭宝林强调，一是要认真熟悉施工图纸、熟悉现场周边环境，项目管理团队、技术管理人员和施工班组要充分掌握设计意图、了解工程全貌;二是要认真做好施工组织安排，做好每个班组的施工节点计划，要科学制定项目施工进度计划，明确“时间表”、画出“路线图”，倒排工期、挂图作战;三是做好施工组织设计、安全专项施工方案的层层交底，坚持走群众路线，项目部要把施工任务的重点和难点对班组进行全面、重点交底，确保一线施工人员对施工任务清晰地理解和掌握;四是持续做好安全生产工作，压实安全生产责任，要狠抓安全生产各项措施落实，切实将“把隐患当事故处理”、“安全管理到班组”、“项目安全二维码”等安全生产的基本原则和相关措施落实到位。

　　郭宝林要求，事业部所有在建项目要进行全覆盖“复查”、全方位“体检”，自3月份开始，各项目部每月要形成工作月度简报，持续深入抓实现场安全隐患排查整治，提升安全文明施工标准化水平，推动工程项目节后复工复产平稳有序，确保安全生产形势稳定向好。