推动“5型”总部建设，是推动企业管理水平的需要，也是提高职工整体素质的需要。当前，中铁十一局五公司正以多角度、多维度、多层次地推动“5型”总部建设，为员工办实事，为建设求实效，为发展抗实责，推动公司高效优质发展。

　　以“人”为镜，上下齐心，共鸣和谐琴音

　　建设“5型“总部，要以人为核心，立足于公司员工的日常需求，多措并行，为公司员工办实事、办好事。

　　依托于“九连e家”职工福利平台，通过信息互通和资源共享，公司逐步解锁了员工福利在网上办、掌上办的新方式，有效避免了婚丧嫁娶及生日慰问不及时、有遗漏的缺陷;在重大节日，为全体工会会员发放慰问品，并实现员工个性化定制服务，保证了慰问走心暖心;围绕“圆梦工程”品牌，举办相亲联谊、亲子夏令营、工地电影院等活动，全面提升员工幸福指数。不仅如此，公司植根于“嵌入式帮扶”，总部干部职工下沉一线，帮助基层项目完成建家建线工作，组织公司员工贯彻落实党的二十大精神，着力推动党建融入生产。

　　此外，公司将身心健康视为员工幸福工作的动力引擎。因此，专门成立心理咨询室，线上线下均可预约疏导，累计推送“健康之路”专题推文19期，号召员工重视身心健康。针对疫情期造成的心理困扰和负担，公司积极对接专业心理辅导机构云端授课，通过线上心理疏导，引导员工调整心态，理性防疫。为提高员工的综合素质和个人修养，公司也积极组织员工进行登高学习，通过对办公礼仪、交际礼仪、生活礼仪的学习，展示良好的个人形象和企业形象。

　　以“本”为镜，开源节流，共谱和谐乐章

　　节约好比燕衔泥，浪费好比河决堤。坚持节约优先，实施全面节约战略，是公司开源节流、潜挖增效的务实举措。通过不断锤炼作风建设，内化于心，外化于行，推动崇清尚俭的优良风气蔚然成风。

　　公司着力实施“建节约型企业，做勤俭型员工”专项活动，将贯彻党的二十大精神落实落地：开展专项道德讲堂，从文件宣贯，再到动员号召;从在生活区、办公区张贴厉行节约的宣传海报，再到在食堂设置文明用餐标示牌;从线上实时转发“勤俭办企”讯息，再到线下比学赶超的浓厚节俭氛围;从统筹部署建设“节约型企业”的具体举措，再到设备油耗实时监控系统、施工环保智眼等平台的深入推进;从固定资产再盘活再利用，再到监督落实的主责到人，使公司“节约型企业”建设卓见成效。

　　此外，公司严格总部职工考勤、出差、请销假制度，避免走马观花，蜻蜓点水式走过场，流于表面。

　　知之愈明，则行之愈笃，推动“5型”总部建设是循序渐进的过程。接下来，公司将继续立足于办实事、求实效、抗实责，构建完善常态长效机制，全面提升企业管理能力和服务水平，为企业高质量发展持续发力。