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中铁十一局五公司石其省获得“尼红奖章”
时间:2023-05-08 作者:中铁十一局五公司 杨 璇 李 飞 来源:重庆市市政工程协会秘书处

  “尽快根据实际建设情况准备变更以节省项目成本。”“要严把质量安全关,不能因为时间紧张就降低质量安全标准。”“现场要重视,内业也要重视,要坚持理论和实践相结合。”浑厚的声音响彻在中铁十一局参建的汕汕铁路一分部的施工现场。

  这浑厚有力的声音来自于该项目部副经理兼总工程师石其省。在今年“五·一”劳动节来临之际,石其省获得“尼红奖章”据悉,“尼红奖章”是仅次于“铁路青年五·四奖章”的青年荣誉,更是全国铁路唯一一个以职工个人名字命名的奖章。

  通往光荣的道路不会总是被鲜花铺就,但青春但火焰一旦被梦想点燃,就会产生愚公移山的志气和水滴石穿的毅力。石其省,正在用自己的汗水和勤奋浇灌梦想,逐渐汇聚成汕汕铁路建设的强劲力量。

  笃行好学,从职场菜鸟到技术达人

  工欲善其事,必先利其器。2015年的石其省,是初出茅庐的新人。关于学校学到的与实际运用的知识,差距甚远。闲暇时间,他喜欢钻研,图纸不懂,就去问师傅,规范化流程不懂,就去问前辈,施工工艺和方法不懂,就与施工队在现场研究。那时的他,最主要的工作就是监控施工工序、整理施工日志,有时一待就是一整天。好在,长时间的专研和摸索让他掌握了施工的各个工序以及施工控制的要点,为他日后的职业生涯奠定了坚实的基础。

  “石其省是我们项目部中的1股清流,是项目部团队中的技术专家,而且非常乐于帮助他人”项目部团队成员们对石其省的评价是这样的。他担任汕汕铁路项目部总工程师,在铁路建设过程中,他的身影始终在工地上不断穿梭。他比对施工方案,细化节点目标,临场管理,从而保障了项目的进展。汕汕铁路进场初期,由于拌和站需要跨越池塘,且又是淤泥地,征地拆迁协调难度非常大。为确保项目建设有序推进,他夜以继日对比方案,细化节点,最终在与当地政府、当地居民沟通过程中找到突破口,与项目部团队一举拿下征拆用地,圆满兑现项目部拌和站建设承诺。

  那时的石其省,被同事们打趣地称为“石铁人”。在项目建设中,他不仅是技术负责人,更是1名实干者、先行者。

  凝心聚力,从活动组织到团队文化

  石其省,不仅仅是一位出色的技术达人,他还担任着项目团支部书记一职。他时刻关注着团员的成长和发展,为此不断推动和组织有益于团队成员成长的各种活动。他总是秉持着把团支部的建设和发展作为重要的工作内容的原则,不断鼓舞和激励着团员,帮助他们实现自己的职业梦想。

  “石其省为团队成员带来了无尽的动力和正能量”项目部团员评价石其省的工作。他始终坚信,1个团队的发展不仅仅依赖于技术和经验,更需要1个好的团队精神和团队文化。他在工作中不断关注团队成员的情况,积极引导和帮助他们解决问题,为团队的建设贡献了自己的力量。

  每年的“五·四”青年节就是项目部最具青春与活力的时刻。作为基层团组织干部,他多次组织主题活动汇聚青春力量,有爱岗敬业的主题教育活动,有集体生日会,还有青年大讲堂。1次次的凝心聚力,也让团员们更加融入汕汕铁路这个大家庭,展现朝气蓬勃的精神面貌。

  用才育才,从传道授业到事事躬行

  作为项目部总工程师,石其省的工作除了技术指导,更多的是项目整体规划、顶层设计、实施管理。他时刻关注项目的进展和质量,不断优化和改进项目的各个环节。他善于发挥自己的领导力和决策能力,为团队成员提供正确的突破方向。

  他始终注重团队的力量和人才的培养,在2020年导师带徒活动中,他1人带3个徒弟,为了教导好徒弟,他丝毫不放松对专业知识地钻研,时常与徒弟们相约技术“课堂”,带领项目技术人员不断提升自己的专业素养,强化自身职业能力,向着职业化、专业化的道路不断前进,他说:“我们搞工程,要用技术服人。”

  他发现新来的工程部小伙子们不爱做内业,他便从行为上言传身教,带动其他人一起搞内业、做资料。长此以来,项目部各项资料整理、归档工作有条不紊,也收获了业主一致好评。从实践中反思总结,进行理论上的凝练提升,可以更好地指导自己工作。他非常善于用自己以前在施工中的错误与案例教育技术员,“混凝土浇筑、预埋件预埋施工,之前因为这些细节吃过大亏,所以没事就给他们念叨几句,从结果上看确实很有效果。”

  1位团队成员说道:“石其省在我们团队中扮演着重要的角色,他的领导能力确实让我们团队取得了很大的成功。”如今,汕汕铁路即将拉开无砟轨道施工的序幕。石其省,正是当代青年的真实写照。在热爱的岗位上,他1步1个脚印,稳扎稳打,在高铁建设中实现了人生价值。

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