“你所管理的项目现场主要有哪些安全风险?”“公司推行的项目安全生产五个责任体系指的是哪五个? ”“你觉得安全生产费归集存在的主要问题是什么?”“你对公司在安全管理方面有什么建议?”在中铁十一局五公司召开公司总经理安全生产座谈会上，公司总经理王碧军采取“1对多”“提问+质询”的形式，与公司各基层项目负责人进行了座谈。公司在家领导班子、总部各部室负责人，各基层项目负责人参会。

　　各基层项目负责人围绕安全生产建设、作业人员树立安全意识、现场安全管理等方面进行了一一作答，听取了近年来安全管理典型案例的经验教训，对具体业务问题进行了互动交流。

　　“今天召开此次安全生产座谈会的目的是切实提高项目‘一把手’重安全、抓安全、保安全的责任意识。在座的各位是项目安全生产的第一责任人，对整个项目的安全生产起着引领和决定性的作用。安全管理中，大家千万不能当甩手掌柜，一定要亲力亲为。只有在安全平稳的基础上开展生产建设工作，企业才谈得上高质量发展。”王碧军对各项目负责人的回答进行了充分点评;并提出3点要求：第一，项目负责人要亲自挂帅，推动项目隐患排查治理工作全覆盖，逐部分解，逐个销号，重难点问题要切实整改到位;第二，当前公司生产规模持续扩大，风险点多面广，管理链条长，要积极引导项目参建职工认清安全形势，狠抓制度建设，将安全责任层层落实到每个岗位和人员，不断加强对作业人员的安全教育;第三，要建立健全应急管理体系，在安全标准化升级上开足马力，下足功夫，加大科技创新成果在安全管理中的投入与运用，强化应急队伍建设，定期开展安全演练，做到防患于未然。他还表示，做好一季度生产建设工作，取得建设“开门红”是企业高质量发展的必由之路，而安全生产管理是推动生产建设疾步前行的关键环节。各基层项目要深入贯彻落实党的二十大精神，传达学习集团、公司”3会“精神，围绕“高质量发展3年行动”做出安全管理工作的具体部署。

　　会上，还对各基层项目进行了标准化学习和云端观摩，进一步推动项目的安全管理标准化建设。此次集中座谈是响应集团安委办倡议书“工程公司主要领导每半年召开1次项目经理安全生产座谈会”的务实举措。下一步，公司将与基层项目联动出击，对各基层项目各施工重点环节、关键工序、高风险等区域进行拉网式隐患大排查，切实做到隐患排查全覆盖、零死角、无漏洞，及时防控各类安全风险、解决各类安全隐患。