近日，中建五局党委常委、副总经理兼西北分局总经理、中建隧道建设有限公司董事长高鹏在公司授课并调研在渝项目。局基础设施事业部副总经理帅建国，履约管理谢小明，中建隧道公司党委副书记、总经理宋鹏飞，党委副书记、工会主席杨宏海，副总经理、安全总监陈胜凯等参加调研及座谈。

　　高鹏以“做优商务工作，夯实发展根基”为题，给公司骨干员工授课。课程主要围绕概说商务管理、成本管理“思与行”、项目管理10个永恒课题、“10易10难”“10大成本”4个方面进行，深入浅出地讲述了商务工作的定义、目的与意义，商务工作的主要内容及具体制度、“3大纪律、8项注意”，商务线条“16字”工作方针，商务创效“10大因素”，评价项目盈利能力的“3条线”，商务管理“9步走”“10聚焦”、项目商务创效“铁三角”、“大商务”体系建设等具体内容。在交流互动环节，他就现场提出的问题进行了详细解答。

　　高鹏分别到江南隧道、重庆轨道交通27号线项目调研并组织召开员工座谈会，并详细了解了现场施工生产推进情况并与与会人员进行了深入交流、了解项目及员工需帮扶解决的问题并给出了合理建议。在江南隧道项目，他提出了5点工作要求：一是尽快确定项目概算，提高付款比例，缓解资金压力;二是加快推动资金工作;三是与合作方建立深度合作关系，互信互利;四是要能思考、善总结，不断提升项目管理水平;五是正视历史问题，公平、公正、客观看待，发展问题要重视，发展的问题要由发展的方式来解决。在重庆轨道交通27号线项目，他提出了3点工作要求：一是带团队、抓学习、争先进，保持团队优秀;二是强外协、统工筹、领队伍，确保履约优先;三是创效益、提品牌、做贡献，实现价值创造。